川仪股份“深化精益生产专项行动”培训第四场——“智能制造、供应链建设与采购管理”现场观摩学习,在川仪调节
阀公司举行。
来到这里,参加观摩学习的成员们不禁感慨道,“每一次参观都能感受到新的气息、变化,还有不断进取的步伐!”
近年来,川仪调节阀公司整体动员,持续投入,从“自动化、信息化、精细管理”三个关键方面突破,持续深入推进智能
制造和两化深度融合,全系统、全流程制定完善整体架构和实施路径,致力于提升产品和制造的智能化、数字化,促进管理制
度化、制度流程化、流程标准化、标准信息化,率先着力打造行业领先的创新示范智能工厂,同时注重细节管理和员工关怀,
实现企业、员工、产业的良性发展,赢得最深刻、最持续的企业竞争力!
通过观摩学习,川仪股份下属各单位生产系统的同仁们纷纷表示赞扬,也在招投标、采购管理等方面相互交流、取长补
短,以求进一步因地制宜、因企制宜,对标提升,不断提升川仪满足“多品种小批量短交期快变化定制化”市场竞争需求的能力。